- Leitung, Betreuung und Weiterentwicklung eines Teams von Produktmanagern, die für Digital- und Workflow-Lösungen verantwortlich sind.
- Definition und Kommunikation der strategischen Vision und der Portfolio-Roadmap für den Produktbereich „Digital & Workflow“ von Heidelberg Engineering.
- Sicherstellung der Abstimmung der einzelnen Produkt-Roadmaps auf die allgemeine Geschäfts- und Technologiestrategie des Unternehmens.
- Festlegung von Portfolio-Prioritäten auf der Grundlage von Kundennutzen, Marktchancen, technischer Machbarkeit, regulatorischen Anforderungen und Geschäftszielen.
- Förderung der produktübergreifenden Koordination und Portfoliooptimierung in den Bereichen Softwareplattformen, digitale Dienste, KI-gestützte Lösungen, Cloud-Angebote und klinische Arbeitsabläufe.
- Sicherstellung einheitlicher Produktmanagementprozesse, Governance und Best Practices im gesamten Team.
- Förderung einer engen Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement, Forschung und Entwicklung, Regulatory Affairs, Qualitätssicherung, Clinical Affairs, Service, IT, Marketing, Vertrieb, dem MedTech-Bereich und der Geschäftsleitung.
- Unterstützung der Produktmanager bei der Definition von Produktanforderungen, Business Cases, Lebenszyklusstrategien und der Markteinführungsplanung.
- Beobachtung von Markttrends, Kundenbedürfnissen, Entwicklungen im Wettbewerbsumfeld und neuen Technologien, um die zukünftige Ausrichtung des Produktportfolios zu gestalten.
- Strategische Partnerschaften und Ökosystem-Initiativen vorantreiben, die das digitale Angebot von Heidelberg Engineering stärken.
- Das Digital- und Workflow-Portfolio gegenüber wichtigen Kunden, Partnern, der Geschäftsleitung und externen Interessengruppen vertreten.
Portfoliorisiken, Abhängigkeiten, Ressourcenprioritäten und strategische Investitionsentscheidungen steuern. - Förderung von Talenten innerhalb der Produktmanagement-Organisation durch Coaching, Mentoring, Leistungsmanagement und Nachfolgeplanung.
- Förderung einer kundenorientierten, datengestützten und kooperativen Produktkultur
Direkte disziplinarische Verantwortung für die Produktmanager im Team „Digital & Workflow Product Management“.
Entscheidungsbefugnisse
- Priorisierung von Investitionen in das Produktportfolio und Abstimmung der Roadmap im Bereich „Digital & Workflow“ in enger Abstimmung mit der übergeordneten Produkt-Roadmap.
- Zuweisung von Ressourcen des Produktmanagements auf verschiedene Initiativen und strategische Prioritäten.
- Genehmigung von Portfolio-Prioritäten und Ergebnissen des Produktmanagements im Rahmen der übertragenen Befugnisse.
- Bei Bedarf Eskalation strategischer Investitionsentscheidungen und wesentlicher Portfolio-Abwägungen an die Geschäftsleitung